ansiedade
Então agora que o íamos promover é que se vai embora?
19/10/2007 18:58 Autor: José Manuel
Fonseca
Um dos problemas mais fascinantes da moderna vida
organizacional consiste na determinação do “valor”
dos recursos humanos. Valor do desempenho, valor
potencial do seu desenvolvimento. A forma como
procuramos determinar esses valores é, em si mesma,
outra coisa fascinante. Claro que poderíamos dizer
que os rituais de “avaliação de desempenho” são,
apenas, mais uma forma de protecção que encontrámos
para evitar ter conversas normais e vulgares com os
que nos rodeiam, por forma a estabelecermos
relacionamentos satisfatórios, simples, eficazes e
produtivos. Mas não. Parecemos preferir evitar
completamente enfrentar o “outro”, mormente em
aspectos em que a dissensão pode emergir, com todo o
cortejo de coisas desagradáveis e viscosas, como
emoções, que daí, em geral, advêm. Read
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Chá, suor e lágrimas
09/03/2007 21:24 Autor: João Vieira
da Cunha
Trabalhar é apenas uma das muitas coisas que as
pessoas fazem nas empresas. Também tomam chá e café,
navegam na internet e desabafam as suas pequenas
tragédias. Às vezes também choram. Os gestores têm
tentado aumentar a produtividade minimizando o tempo
desperdiçado com essas distracções. Mas será que
estas actividades têm um impacto negativo no
desempenho? Read
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Os melhores líderes
29/12/2006 20:18 Autor: Rui Grilo
As nossas escolhas são, quase sempre, mais
reveladoras do que poderíamos imaginar. E não pode
haver escolhas mais simbólicas do que as polémicas
votações para encontrar o melhor e o pior português
de sempre. Enquanto se espera a divulgação da lista
dos 100 melhores portugueses e dos 10 finalistas para
a votação final, podemos surpreender-nos com a
votação ‘online’ para as duas categorias do pior
português de sempre e pensar no que estas escolhas
revelam sobre um inconsciente que, se não é
colectivo, é pelo menos partilhado por muita gente.
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O que não se controla
06/10/2006 20:32 Autor: Rui Grilo
A vida em diferentes organizações, privadas ou
públicas, tem por vezes semelhanças extraordinárias.
Tenho ouvido nas últimas semanas várias histórias,
contadas por pessoas que trabalham em diferentes
empresas e organismos públicos, que partilham um
traço comum muito claro: a ansiedade e a sensação de
vazio que uma mudança esperada provoca enquanto não
se concretiza. O mais curioso nas várias narrativas é
que não é a mudança em si que desperta essas emoções
difíceis, mas sim a perda de sentido que a espera
provoca. E a pergunta que surge é muito simples: “Se
tudo vai mudar, que faço eu aqui?” Read
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O que não se mede
11/08/2006 20:29 Autor: Rui Grilo
Quando descobri o mundo fascinante da psicologia, uma
das ideias que me impressionou mais foi a noção de
que para nos defendermos da ansiedade que alguma
situação nos provoca acabamos por criar um problema
maior. A ansiedade não é mais do que a reacção à
ameaça de uma perda, que pode ser simplesmente o medo
de alguma coisa que nos possa fazer perder
auto-estima, dinheiro, estatuto, ou qualquer outra
coisa que prezemos. O que é irónico é que para nos
defendermos de um problema que receamos podemos
acabar por criar outros maiores. Read
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A gestão como ela é
03/02/2006 20:22 Autor: Rui Grilo
A gestão está a tornar-se cada vez mais importante.
Toca-nos a todos, quando trabalhamos numa
organização, quando corremos o risco de ser
despedidos por causa de misteriosos indicadores
financeiros ou quando precisamos das empresas como
consumidores dos seus produtos e serviços. Apesar de
ser uma actividade tão próxima de cada um de nós,
quando procuramos textos sobre gestão de empresas o
mais normal é encontrarmos referências a gestores
conhecidos, como Jack Welch ou Bill Gates, ou um
jargão feito de siglas e conceitos abstractos que
estejam na moda... Porque é que isto acontece?
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